Информационное агентство
ВакансииИнтЕрвЬЮ
ГЛАВНОЕЛЕНТА

ВЭБ нашел дорогу к прибыли

26 декабря 2016, 19:37Автор: Екатерина Карпенко

Фото:  / PhotoXPress.ru

Новая команда ВЭБа, набсовет которого на прошлой неделе утвердил новую стратегию, наметила пути реструктуризации проблемных долгов на 1 трлн рублей, рассказал глава ВЭБа Сергей Горьков. По его словам, комплекс антикризисных мер, который также включает продажу некоторых активов, позволит банку выйти на прибыль уже в 2018 году.

Новая команда менеджеров ВЭБа, пришедшая в феврале 2016 года, наметила пути реструктуризации проблемных кредитов на 1 трлн рублей, сообщил глава ВЭБа Сергей Горьков. По его словам, всего в статусе проблемных активы на 1,3 млрд рублей, в то время как все совокупные активы банка составляют 2,3 млрд рублей.

«Плохие» долги

Реструктуризация проблемных долгов на 1 трлн руб. предполагает различные решения, которые Горьков не назвал.

«Это разные решения. Это КТЗ (концерн «Тракторные заводы». — RNS) — почти до 50 млрд рублей, "Евродон", который мы почти до 50 млрд рублей довели, очень хорошее решение, очень хорошая реструктуризация. Это олимпийские объекты — 220 млрд рублей... Это достаточно большой объем, который был бы в "черной зоне"», — рассказал глава ВЭБа.

В результате по итогам 2016 года ВЭБ планирует выйти на убыток в 130 млрд рублей против 200 млрд рублей ожидавшихся ранее. 118 млрд рублей этого убытка принесла продажа ADR «Газпрома», 20 млрд рублей — докапитализация ВЭБом дочерних банков.

Выход на небольшую прибыль запланирован в 2018 году. В 2014 году ВЭБ получил почти 250 млрд руб. убытков, а в 2015 году — 14,94 млрд рублей прибыли, которая сформировалась за счет пролонгации размещения средств ФНБ на депозитах ВЭБа.

«Основная причина убытков ВЭБа в 2016 году — это резервы. Сейчас уровень резервирования адекватнее, чем 2–3 года назад, однако, вероятно, ВЭБу еще придется признавать резервы по некоторым кредитам, и от их объема и скорости признания новых резервов будет зависеть, как скоро банк выйдет на прибыль», — сказал RNS директор аналитической группы по финансовым организациям Fitch Антон Лопатин.

Положительная ликвидность

В этом году новая команда ожидает выйти на положительную ликвидность в размере 170 млрд рублей, в то время как летом прогнозировалась отрицательная ликвидность на уровне 600 млрд рублей.

Источникам ликвидности стали в том числе помощь из бюджета (150 млрд руб.), продажа ADR «Газпрома» (более 100 млрд руб.), финансирование от китайских банков, а также за работа с контрагентами. В частности, новая команда убедила качественных заемщиков — например, аэропорт Шереметьево — не возвращать кредиты досрочно.

«Источники — выпуски, где мы полностью рефинансировали рублевые долги плюс новые деньги… Второе — коммерческие банки, которые размещают у нас средства и плотно работают, третье — клиенты… Они вместо погашения кредита размещали у нас средства», — пояснил первый зампред банка Николай Цехомский.

Реструктуризация портфеля

Новая команда ВЭБа планирует также реструктурировать портфель активов, в том числе продать Связь-банк, «Глобэкс», которые были получены в ходе кризиса на санацию и столкнулись с оттоком средств, а также украинский Проминвестбанк. Эти банки будут продаваться в «хорошие руки», предварительный срок — первое полугодие 2017 года, уточнил Горьков.

В ВЭБе говорят о наличии двух реальных и одного «мерцающего» претендентов на Связь-банк и «Глобэкс». С момента получения на баланс в Связь-банк было вложено около 116 млрд руб., в «Глобэкс» — 100 млрд руб., уточнил Горьков. На покупку украинского Проминвестбанка также есть два реальных кандидата, сказал он.

Проблемы лизингового бизнеса, обострившиеся из-за прекращения полетов авиакомпанией «Трансаэро», ВЭБ планирует решать в том числе путем продажи самолетов на запчасти, сказал Горьков. 15 дальнемагистральных самолетов ВЭБ передал авиакомпании «Россия».

«У нас несколько “живых” самолетов осталось… Будем часть самолетов продавать на запчасти», — сказал он.

Без помощи не обойтись

Без государственной помощи решить задачи расчистки баланса и разработки стратегии было бы невозможно, прокомментировал директор группы банковских рейтингов АКРА Александр Проклов.

«Тем не менее одним из ключевых вопросов стратегии ВЭБа остается неопределенность относительно источников фондирования будущей деятельности ВЭБа, поскольку бюджетные ресурсы ограничены, а корпоративные депозиты ВЭБ привлекать не может. Кроме того, цели по достижению прибыльности в 2018 году потребуют масштабной расчистки "плохих" активов уже в 2017 году», — заключил аналитик.

Сейчас ВЭБ получает помощь от государства постфактум, уже после того, как признал значительную часть кредитов проблемными, прокомментировал директор аналитической группы по финансовым организациям Fitch Антон Лопатин.

«Возможно, в рамках новой концепции, если ВЭБ будет понимать, что проект потенциально убыточен, то он будет в него входить, только договорившись о поддержке государства заранее либо разделяя риски с прочими кредиторами», — сказал аналитик.

Срочная новость   ⁄